Я выступаю спикером на онлайн-конференции:
"УПРАВЛЕНИЕ В СИТУАЦИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. РОЛЬ КОМАНДЫ В ШТОРМ. ВЕСНА 2022"
Метафора конференции – управление кораблем в условиях шторма. Личный опыт занятий яхтингом делает эту метафору очень понятной для меня.
«В условиях неопределенности мы все оказались… … …»
Начав писать текст, не смог подобрать слов, чтобы завершить предложение.
Слишком много смыслов…
Перегруженными(?):
- негативными событиями;
- информационным хаосом;
- личным переживанием;
- страхом;
- работой;
- заботой;
- общением;
- пониманием;
- знаками препинания…
Востребованными?
Незащищенными?
Сильными?
Слабыми?
Все сразу!
Процессы, которые были отстроены годами и требовали точечного участия – разрушаются. Теперь, чтобы удержать фокус внимания на Здравом СМЫСЛЕ, требуются значительные усилия!
Сейчас большой дефицит РЕАЛЬНЫХ ОСНОВАНИЙ, на которые можно было бы опереться.
Еще сложнее в этих условиях - творить, созидать, создавать, строить…
Турбулентность. Шторм.
Буду делиться с вами:
Работа с командой в условиях стресса;
Как дизайн мышление помогает удерживать фокус внимания и уменьшает конфликтность в команде;
Доверие команды - главный актив руководителя (шкипера).
Присоединиться можно просто – зарегистрироваться.
https://smisl.bitrix24.site/konferentsiyasmyslzdravyydorogoy/conf/
Телеграм канал
https://t.me/szd_conference